葛飾区の税理士ヤマダ総合公認会計士事務所、企業経営の課題をワンストップで解決!

経営管理事業部

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【経営管理体制構築自計化サポート】

  • 経理部・財務部の現状分析、改善提案、実行サポート

企業経営においては、スピードと変革が求められます。
今までのやり方では現代を生き抜いていくのは難しくなりました。

  • 売り上げはあるのに利益が思うように伸びない。
  • いつまでも回収されない債権がある。
  • 資金繰りをよくしたい。
  • 社員にも現状を理解してもらいたい。

このような悩みをお持ちの企業経営者がいらっしゃいましたら是非ご相談ください。
貴社の決算診断をお勧め致します。客観的な立場からまずは貴社の現状分析を行い、問題点を抽出致します。
そして経理改善の御提案や、パソコンを利用した業務改善の御提案をさせていただいております。
私達は、持てる経験と知識、ノウハウを最大限に活かし、現状分析を行い改善策を提案し、お客様が存在価値のある永続する元氣会社になる経営サイクル(Plan-Do-Check-Action)をきっちり根付かせる財務改善コンサルティング月次経営会議を通じて、中小企業のパートナーとしてお役に立つよう努めさせていただいております。

#01-02経営管理事業部 リーダー 税理士 八陣德生

決算診断
~貴社を客観的に分析します~

会社も人間と同じように健康かどうか、無駄な贅肉がついていないか、客観的に診断することは重要です。当事務所では、5期分の決算書と現状のインタビューを通じて、貴社を客観的に診断し、各種分析結果を丁寧にご説明いたします。安定的に儲けているか、資金余裕はあるか、潰れないか、人件費負担に問題がないかの4つの視点から客観的に診断いたします。

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財務改善コンサルティング
~経済的元氣会社に導きます~

『働く人が全て幸せになる会社』、『法人税を支払う会社』、『支払日に支払額をきっちり支払う会社』このような経済的元氣会社に導きます。
現状分析から入り、毎月試算表の説明とワンシートによる経営計画書の作成を通し、繰り返し経営管理サイクル「Plan-Do-Check-Action」の構築をお手伝いいたします。

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月次経営会議のススメ
~業績向上を目指す経営者の方へ~

経済的元氣会社への変身を遂げるためには「Plan-Do-Check-Action」の経営管理サイクルを実行することが不可欠ですが、経営者と経営幹部とベクトルをそろえ、危機感、方向性を共有することも大切な要素です。月次経営会議を毎月開催することにより、強い集団となり、経済的元氣会社に変身することが約束されます。

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経理改善のご提案
経理・財務でお困りの方ぜひご一報下さい

不正や濫費、ひいては経営悪化、その原因の9割は社内制度の不備がもたらすものです。
業務の合理化を急ぐあまり原理・原則が後回しになっていませんか?
企業の業務管理の根幹である現預金などの金銭出納管理のシステム化をはじめ各種諸規程の作成と社員の方への定着を図るべく運用面もサポートさせていただきます。

 

お気軽にお問い合わせください TEL 03-3694-6091

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