建設業事業部

建設業事業部のご案内

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今日の建設業では、長期的な受注の低迷や単価の下落など多くの不安材料を抱え厳しい経営環境が続いています。しかしながら、建設業は住宅や建物、道路等社会資本の充実の担い手であり、古くから日本の基幹産業の一つであることに変わりはありません。

私たち建設業事業部は建設業に特化して、経営事項審査、許認可制度、会計（決算・税務）、工事別損益管理体制構築と、建設業における全てを考慮した経営改善対策をご提案しています。

まず、経営事項審査「Ｙ点アップコンサルティング」では、現在の経営事項審査制度で、総合評点(Ｐ点）をアップさせるためには、経営状況（Ｙ点）のアップが必須であることに着目し、Ｙ点アップとともに、短期的対策、中長期的対策に分けて考え、経営改善を推し進めていきます。

また、経営事項審査を考慮した建設業経営計画作成のお手伝い、そして行政書士業務も手がけていますので、それら全てを考慮した総合的な経営アドバイスをご提供いたします。

私たちは日頃、建設業を営まれる方とお会いしていまして、懐が深く、力強くたのもしい方が多いと感じています。今こそ、その持ち前の底力で、大胆かつ迅速な経営改革を行い、健全経営を目指し、生き残りをかけて戦っていただきたい、そして私たちはそのお手伝いをさせていただければとそう願っています。

建設業事業部　リーダー　税理士　沼田　圭司

経審、決算、税務を考慮した建設業経営改善対策をご提案

I　決算事前対策　(審査基準日以前対策）

審査基準日（会計上の決算日です）以前に月次の試算表よりY点のシミュレーションを行い、審査基準日以前でないと対応できない項目について対策、提案を行います。税務申告で考えて頂きますと、決算事前対策と似た意味合いがあります。
＊ご要望により、P点までのシミュレーションも行います。

II　決算整理時Y点シミュレーション

審査基準日後の決算整理時から税務申告までの間における会計処理科目について建設業法上は適正であるか、経審上有利であるかの検討を行います。会社の決算報告時及び税務申告時におきまして、Y点を中心として経審のシミュレーション結果のご説明を行います。
＊会計処理科目について検討の場を設けさせて頂きます。

III　経審申請前予想シミュレーション

決算が終了し、税務申告後から経審申請前までの間におきまして、特に経審上の激変緩和措置を適用した場合に有利か不利かの提案をさせて頂きます。

行政書士業務